No mundo dos negócios e, principalmente da tecnologia, há uma constante pressão para inovar e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado. Afinal, tudo está mudando o tempo todo e precisamos liderar essas iniciativas.
Nesse artigo, David Heinemeier Hansson, também conhecido por ser cofundador do Basecamp, destila sua opinião sobre as mudanças da tecnologia — spoiler: ele acha que as coisas não mudam tanto assim — e sobre investir em coisas que fundamentalmente não mudam.
É um artigo curto, com uma visão honesta e que faz sentido. DHH lança mão da visão de Bezos de que nenhum cliente do mundo vai acordar pensando que adoraria uma entrega mais lenta ou mais cara. Ou seja, investir em logística é um investimento que vale a pena, pois as dores e necessidades se mantêm e, por isso, Bezos gasta tanto para fazer este setor funcionar.
Pra mim, o maior desafio consiste em separar o que muda do que não muda. Não esperava uma receita de bolo nesse artigo, mas não sei se sou capaz de prever sozinha as mudanças dos próximos 5, 10 ou até mesmo 20 anos. Imagino que até mesmo as dores das pessoas mudem com o tempo. O desafio é achar o ponto ótimo que vale investimento dentro da sua companhia. Afinal, como diria o título de um livro que gosto muito, "greatness can't be planned". Ou será que pode?
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